西点军校22条军规 西点军校十条校训

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8月15日至16日，京能集团党委副书记、总经理阚兴到京能电力京玉发电、京泰发电、康巴什热电调研指导工作，对三家企业生产经营发展工作提出要求。京能集团董事会秘书、总经理助理、集团办公室主任张平，京能电力党委副书记、总经理金生祥，京能集团经营计划部部长贾法彬、能源投资部部长杨松一同调研。阚总充分肯定了京玉发电、京泰发电、康巴什热电近年来所取得的各项成绩和为集团做出的贡献，并结合电厂实际情况有针对性的提出了工作要求。

阚总首先来到京玉发电调研，提出四项要求：一是要解放思想、转变观念，发扬右玉精神，学习华为、通用电气等企业的先进管理思想、管理理念，凝心聚力、提振士气，积极拓展业务、推进科技创新、促进节能降耗、实现增盈创效，为股东创造价值，用业绩回报股东。二是要积极推进“五精”管理，打造“三基九力”团队。三是要改变作风、从严要求，向管理要安全、向管理要效益。基础不牢，地动山摇。要加强精细化、专业化、职业化管理，持续夯实安全管理的基础。四是要从严治党、廉洁自律，管好干部、带好队伍。五是要关心、关注员工的工作、学习和生活，丰富职工文化活动，积极帮助员工解决实际困难，彰显公司人文关怀。

阚总随后到京泰发电调研并提出以下要求：一是要牢固树立股东意识，把回报股东作为最重要的目标和责任，努力实现盈利最大化；二是要以“五精”管理为抓手，降本降造、提质增效，提升电厂核心竞争力，推动实现高质量发展；要以“五精”管理为抓手，打造“三基九力”团队，带出一支作风优良、能打胜仗的人才队伍；要以“五精”管理为抓手，加强安全管理，压实安全生产各项工作；三是要与股东各方建立良好的业务协作关系，发挥股东各方优势作用；四是要坚持从严治党，加强廉洁自律，管好干部、带好队伍；五是要关爱职工及家属，细致安排职工的文体生活，发挥职工的创新和带动作用。对于京泰二期项目，阚总强调，要高标准设计、建设，把二期项目建成集团标杆、典范，建成精湛、一流的电厂。

最后，阚总来到康巴什热电调研，提出以下要求：一是要牢牢抓住“五精”管理工作主线，全面推行“五精”管理，创建“三基九力”团队，要降本降造、开源节流、增收节支，加强对标管理，狠抓提质增效，助推企业实现高质量发展。二是要深入学习、认真领会运用华为等优秀企业精神，吸收企业管理精华，加强人才队伍建设，履行企业责任，积极回报股东。三是要学习借鉴《西点军校22条军规》，深刻理解其蕴含的实质与精髓，积极学以致用，持续加强管理团队建设，培养企业家精神，不断提升团队素养和战斗力。四是要在集团的大力支持下，全力抓好两个前期项目的落地工作，高点谋划、高位推动，高标准建设、运营，打造数字化、智能化电厂，建成标杆和典范，打造成集团煤电板块的一面旗帜。五是要从严治党、廉洁自律，管好干部、带好队伍。

调研期间，阚兴一行还深入生产现场了解机组生产运营情况，看望坚守一线岗位的员工，勉励他们爱岗敬业，积极为集团高质量发展贡献智慧和力量。

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