二级建造师考试 二级建造师一般月收入
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2023年二建考试管理真题解析
6月4日-一天考三科（第两批次）>（抢先版）
1.某建筑材料采购原价3200元/吨，运杂费为100元/吨，运输损耗为3%，采购保管率为1%，则材料单价为（ ）元/吨。
A.3329
B.3396
C.3433
D.3429
【答案】C
【解析】原价：3200元/吨。
运杂费：100元/吨。
运输损耗费：（3200+100）×3%=99元/吨。
采购及保管费：（3200+100+99）×1%=34元/吨。
材料单价=3200+100+99+34=3433元/吨。
【考点来源】2Z102012建筑安装工程费用计算
2.某招标工程最高投标限价为1300万元，评标基准价为1200万元，投标中位数为1150万元，中标价为1180万元，则报价人的报价浮动率为（ ）。
A.1.67%
B.9.23%
C.2.54%
D.2.69%
【答案】B
【解析】承包人报价浮动率L=（1-中标价/最高投标限价）×100%，即L=（1-1180/1300）×100%=9.23%
【考点来源】2Z102043工程变更价款的确定
3.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人对发包人签认的竣工付款证书有异议的，应在（ ）提出。
A.竣工付款证书签发之日起14天
B.收到发包人竣工付款之前
C.缺陷责任制终止证书颁发后7天内
D.收到发包人签认的竣工付款证书7天内
【答案】D
【解析】承包人对发包人签认的竣工付款证书有异议的，对于有异议部分应在收到发包人签认的竣工付款证书后7天内提出异议，并由合同当事人按照专用合同条款约定的方式和程序进行复核，或按照《示范文本》“争议解决”条款约定处理。
【考点来源】2Z102046竣工结算与支付
4.根据《标准施工招标文件》，承包人应在收到变更指示后的（ ）天内向监理人提交变更报价书。
A.7
B.28
C.14
D.36
【答案】C
【解析】除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。
【考点来源】2Z106042施工合同变更管理
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二建考试管理真题解析
6月3日-两天考三科（完整版）
3.根据《标准施工招标文件》，监理人应在开工日期（ ）天前向承包人发出开工通知。
A.7
B.10
C.14
D.28
【答案】A
【解析】监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。
【考点来源】2Z106021施工承包合同的主要内容
4.在矩阵式组织结构中，工作指令源有（ ）个。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
【考点来源】2Z101022组织结构在项目管理中的应用
5.某公共设施项目依法通过公开招标方式选择施工承包单位，中标合同价为800万元。根据相关法规，发包人要求中标人提交的履约保证金不应超过（ ）万元。
A.80
B.40
C.24
D.16
【答案】A
【解析】履约保证金不得超过中标合同金额的10%。800万×10%=80万。
【考点来源】2Z106063工程担保
7.按照施工组织总设计的编制程序，“资源需求量计划”编制完成后需进行的工作是（ ）。
A.编制施工总进度计划
B.编制施工准备工作计划
C.定施工方案
D.确定施工总体部署
【答案】B
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：
（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
（2）计算主要工种工程的工程量；
（3）确定施工的总体部署；
（4）拟订施工方案；
（5）编制施工总进度计划；
（6）编制资源需求量计划；
（7）编制施工准备工作计划；
（8）施工总平面图设计；
（9）计算主要技术经济指标。
【考点来源】2Z101032施工组织设计的编制方法
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二建考试管理真题解析
6月3日-一天考三科（第一批次）>（超全版）
1.对业主而言，项目进度目标指的是（ ）。
A.交付使用的时间目标
B.竣工时间目标
C.移交时间目标
D.竣工结算时间目标
【答案】A
【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
【考点来源】2Z101021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
2.关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）。
A.上下级部门呈规直线的权责关系
B.每个部只接受一个直接上级的指示
C.分工合理，横向联系好
D.结构简单，权责分明
【答案】C
【解析】C错误，矩阵组织结构将组织的纵向联系和横向联系很好地结合起来有利于加强各职能部门之间的协作和配合及时沟通情况解决问题，故横向联系好为矩阵式组织结构的特点。
【考点来源】2Z101022组织结构在项目管理中的应用
3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是（ ）
A.项目结构图
B工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.项目管理组织结构图
【答案】B
【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
【考点来源】2Z101023工作任务分工在项目管理中的应用
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