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文 / 王不留（微信公众号：英语大航海）

昨晚，冷玥将最新一期《经济学人》的全套资源发到“英语大航海”通知群之后，有会员感慨到，“又更新了，时间过得好快，一周周的。”

是呀。时间过得真的很快。二月春寒仍未消，三月阳春已走来。（此处月份均指农历。）

都说，烟花三月，是一个美好的时节，一切都在萌芽中，一切都在希望里。

不知那时候，生活能否重现烟火气。因为今年无比艰难。

砖家们2021年底自信满满地预言2022年底可以消灭疫情，然而，2022年初，现实立刻给了响亮的耳光。

虽然这可称作黎明前最黑暗的时刻。

可是咱们平凡人很难扛住。历史上的一粒沙，放在人身上就是一座山。

我家小区旁边的小餐馆小店铺，这两年生意明显惨淡。大家已在节衣缩食，不再随意消费。

家里有亲戚从春节回来，就没再出去打工。

他说，老板没活儿，不让他们过去。去年还有半年工资没发，也不敢与老板提工资的事。

家里两个娃嗷嗷待哺，爱人要操持家务，只能他出来挣钱养家。

他才二十九岁，已经多了几份经历风雨才有的风霜和惆怅。

“难啊……”，他最后叹息了一声。

挂完微信视频。我给他转了一个数额不小的红包，附赠两句话：

春节未能相聚。好久没见娃了。这是给娃的零花钱，给娃买点好吃的。生活很难。坚持下去。

是的。坚持。

我们这一代人，已遭受暴雨、疫情、战争等等各种各样的世事无常。

也许，未来每一天，都会比当下更加辛苦。

但是，我们普通人敢于面对困难的唯一方式是，

我们比以往任何时候都更需要爱和温暖。

祝你踏过千重浪，能留在爱人的身旁。像种子一样在这片土壤随万物生长。

写道这儿，很自然地敲出了这句电视剧《人世间》里的歌词。

树叶落了又生，绿了又黄。

五十年，镜头一转，便是岁月更迭、四季流转。

但身在时光中的那些人，聚散离合、世事变迁带来的苦乐酸甜，却是分秒不漏地砸在他们的肩膀上。

周家，是时代微小的切片，放大去看，则是中国五十年来的沧桑巨变。

我们在历史的大背景下，唯有珍惜现有的生活，熬过最艰难时刻。

因此，在工作中，我们也要居安思危，让自己在职场中能够立足。

职场中的很多技巧，也需要掌握一些。毕竟在职场刚开始可以拼智商，越往上走，反而越来越多地靠情商。

虽然情商要靠天赋，但我们通过多总结，也能够习得。

随手举个例子，你看从中可以悟出点什么。

大家经常遇到这样的扎心问题：领导找我，我是随叫随到；他的命令，我是第一时间执行。可是，他就是对我不满意。

其实这种原因很简单。你心中认为的办好事情，和领导认为的办好事情，不是一回事儿。

例如，领导微信和你说，“明天下午，我有个接待，帮我订个会议室。”

你听完二话没说，马上预约了会议室，然后把会议室预约信息发给了领导。

好像这样操作没有问题。因为一般人都是这样做的。

那么，我们再看下面这种操作。

你跑过去找领导当面问下，如果领导不在公司，则电话里问下。

“好的，领导。

“不过我想了解下，咱们的访客从哪里过来呀？有几个人？

“是开车过来吗？需要我给他们准备伴手礼吗？

“还有，需要我协调其它同事参会吗？”

根据领导的答案，你可以翻译成这样的具体行动。

“好的，领导。

“我准备一个十多人的会议室，再找后勤预留三个车位。

“因为是新疆过来的重要客户，我会提前准备果盘和茶水，我会注意清真。

“因为客人还有其它安排，伴手礼我就不提供了。

“我今天下午会发个通知邮件，要求相应的同事按时参会。”

领导可能会说：“这些客户有的喜欢喝咖啡。你再准备一些速溶咖啡。”

到这儿，具体的行动方案就非常清晰了，只要按这操作即可。

这样的话，你就不会亲手将十多个客人，送到只有七八人的小会议室了。也不会面对领导的白眼时，心里还感到很委屈：“什么破领导，来了这么多人，不早说！”

例子说完了，咱们来总结一下。

上级提供的指令，都是简化之后的，具体细节往往不会详细交代。

咱们作为执行者，需要将这些指令翻译成一个个具体的行动。

再将这些行动向上级汇报，得到上级的确认，这样两边信息一致，从而达成共识，可以保证执行时不会出差错。

以此场景为例，举一反三，你做事的时候，会极大避免吃力不讨好的情况。

好了。来看最新一期《经济学人》。

这一期的《经济学人》封面，难得可以亮出来。

针对2022年3月26号刊《经济学人》杂志的PDF、MOBI、EPUB及音频资源，我们也在“英语大航海”和“王不留”公众号通过夸克网盘进行了免费分享。