一：现场改善（每个标题下面的链接可下载电子书）

21：丰田模式：精益制造的14项管理原则 - 札记侠

在遍及世界各地的工厂中，丰田一直在探索更高的制造工艺，提升产品研发的水准，开创更优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话：在价格战中挫败群雄，稳步擒获市场份额，所获利润远远高于其他汽车厂商，赢得了全世界商界领袖的赞颂。

杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载，从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高管与普通员工，他遍访丰田工厂，得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商&34;精益制造&34;体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围：

培育支持持续改善和学习的氛围

使顾客满意（同时消除浪费）

从最开始便保证质量

从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者

让所有员工成长为解决问题的专家

与供应商和合作伙伴共同成长，实现互利互惠

二：丰田人才精益模式

22:丰田人才精益模式 - 札记侠

《丰田人才精益模式》内容简介：在国际畅销书《丰田模式》中，杰弗瑞·莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就 ——Philosopy (理念)，People (人员)，Problem Sloving (问题解决) 和Process (流程)。接下来，两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养杰出人才，为您的公司带来不凡绩效。

从《丰田人才精益模式》中可以学习

认清企业的发展需要，拟定人员培训计划

让复杂工作简单易学的技巧

储备胜任的员工，制定切实的岗位目标

识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员

有效培养制造部门的员工

培养企业内部的精益生产专家

打破低效率的培训循环，创造持续学习与改善的良性循环

《丰田人才精益模式》将带您领略丰田培养高素质员工的严谨方式，学习如何在企业中创造一种教与学的文化，以及如何支持和鼓励员工。

丰田不只是制造汽车，同时也塑造出杰出人才。

三：一万小时天才理论

23：一万小时天才理论经典版 - 札记侠

《一万小时天才理论》：我敢保证，在2009年，甚至之后，你都不会再读到比这《一万小时天才理论》更有用、更重要的作品了。

人们都想“变得更好”，丹尼尔·科伊尔深入挖掘了这种贪念的核心。书中罗列了大量鲜活的生活实例，真是一次令人惊叹的阅读之旅。

全新诠释天才的“一万小时法则”

大声告诉你：“了解异类还不够，我们的目标是成为异类!”

★作者将拜访世界上最成功的足球运动员、银行劫匪、小提琴手、战斗机飞行员、艺术家、滑板爱好者，见证这些规则的运作。

★作者将访问各类科学家、教练、老师、人才研究专家，揭示技能学习过程的新秘密。

《纽约时报》畅销书作家颠覆巨献，推翻你对天才的一切想象。《异类》背后的天才理论，为你打通通往异类的每个环节!