中国交通广播4月24日消息（通讯员 徐伟平 郭姗姗）2023社会办医标杆医院研习营第三期亚心、亚总站，于2023年4月21日正式开营。共有来自全国多地的110余位院长、高管参加。中国医院协会民营医院分会秘书长张国忠主持，湖北省医院协会副会长兼秘书长胡仁崇，中国医院协会民营医院分会主任委员、温州医科大学附属康宁医院董事长管伟立，晖致医药全国民营高级战略执行经理刘杰致辞。

据了解，随着研习营开展的深入，本次研习营参会代表对亚心亚总深度交流充满期待，也希望在交流过程中，让经营者实现认知升级，在医院内实施精益化（精细化）管理，提高医院服务效率、发展并强化专科特色。那么亚心、亚总的哪些发展理念及特色专科让110余院长级别管理者纷纷前来呢？

服务好“两类人” 修复好“两颗心”

陶凉院长首先做主题分享，他说：武汉亚洲心脏病医院24年来，能够做到心脏内外科声誉度全国排名前十，就是做到了服务好“两类人”一类是病人，一类是人才。修复好“两颗心”，一颗是心脏健康，一颗是心理健康。针对如何能够服务好病人的话题，陶院长分享了自己的多年来的经验，他认为，病人的需求离不开4个要素，分别是：治好病，少花钱，服务好，环境好。患者病情和需要是亚心资源配置的唯一标准。但如何评估患者病情和需要，这并不是凭借主观臆断，亚心、亚总建立了《术前评分体系》和《手术分级制度》，为患者做到公平配置。

与此同时，亚心不仅在医疗技术不断攀升，也坚持用技术回报社会，足迹遍及西藏、贵州、宁夏、甘肃、湖北、湖南、河南、安徽、江西等12个省，累计为10,900余名孤儿和困境家庭先心病患儿实施减免费手术。

检验与临床进化三步曲—一场“自由恋爱”的三重境界

武汉亚心总医院检验科张李涛主任在分享中表述，随着患者人数增加、检验类型增加及疾病谱的改变，亚心、亚总检验科积极拥抱变化，经历了从半自动-自动化-智慧化的转变过程，打造智慧实验室，达标国家医院智慧管理分级评估标准的最高级别。

其中，张主任重点分享了作为检验科室，如何服务好临床。他说：检验与临床进化就像一场“自由恋爱”的三重境界。要有服务临床的定位和决心；要走进临床，为临床提供帮助，做彼此的朋友；更要在医、教、研多方面，与临床纵横交错，彼此难分。

目前亚心、亚总检验科室在服务患者有三个方面发力点：着力解决限速瓶颈、保证基础就诊体验、减少人为差错机率，科室齐发力奔着一流的检验医学服务迈进。

以医院为主体的航空医疗救护

作为亚心、亚总的空中立体救援体系，依然是本次深度交流的亮点。亚总航空医疗救援中心配备有呼吸机、除颤监护仪等专业医疗设备设施，可在快速转运病人的同时，最大限度地保障病人的生命体征平稳，与地面“120急救车”组成立体急救体系，有效弥补紧急救援时间紧迫、救护车无法到达情况下进行救援。

目前，中国第一家由政府职能部门批准建立的太子湖空地急救站、湖北空中救援中心武汉航空急救分中心就落户亚心总医院。截止到3月，航空医疗救援中心已经实施救援167例，成功率100%。真正做到了急救用得上、百姓用得起的空中救援。

武汉亚洲心脏病医院 ICU 主任兼院长助理肖红艳、武汉亚洲心脏病医院病区主任汪敏、武汉亚洲心脏病医院护理部科护士长张俊分别做主题为《中流砥柱，大巧不工一-浅谈如何当好科主任》、《挥斥方道，锚定前沿，精益求精一一如何保持专科核心竞争力》、《专业与人文并进塑亚心护理品牌》等课题分享，赢得阵阵掌声。

本站活动采用分享制、交流式、观摩型研习方式，在亚洲心脏病医院、亚心总医院的真诚分享下，让会员单位沉浸式分享与交流，碰撞思想、创新观念，在充分观摩与体验中提升实战能力、实现共同成长。